总结评估、齐心协力、攻坚克难、共谋发展
2015-08-06 17:29:35 军通股份 浏览：
---记军通2015年上半年经营管理工作会
“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，在紧张、激烈而又没有硝烟的战场上，经过公司全体员工的不懈努力，公司顺利取得了上半年经营管理的成功，继续实现盈利。本着务实、高效的原则，7月23日-24日，公司领导、总部员工、各项目部负责人约八十人通过电视电话会议形式召开“总结评估、齐心协力、攻坚克难、共谋发展——军通2015年上半年经营管理工作会”。
会议首先通过“总结汇报与沟通问答相结合”的形式，对各项目部市场业务、收入、收款、工程进度、上缴管理费、上缴净利润、下家管理、安全生产管理、制度建设及执行、团队文化建设、客户表彰与投诉、综合运行等考核指标完成情况进行了通报、评比排名，以真实、全面的数据为依据，对各项目部经营管理中的赢利点、成本点进行了重点分析，使各项目部真正做到了把刀尖指向自己，深度剖析自身问题，为进一步降低经营管理成本，提高服务质量找到了突破点与着力点。同时，各职能部门负责人及公司各分管领导也分别就公司市场业务、工程及维护管理、财务管理、项目部经理考核办法等工作进行了深入浅出的讲解，进一步指明了下半年工作奋斗方向，奠定了坚实基础。
会上，公司总裁平胜林通过朴实、凝练的语言，再次强调了年初制定的“占市场、求稳健、控成本、能盈利”的“十二字方针”，并着重从“内外环境、市场业务、事业部管理、企业文化建设、考核与评比、安全管理”六大方面进行了分析，进一步明确了2015年下半年公司管理思路与要求。
主题会议结束后，公司领导、各部门负责人即就分管业务与各项目部负责人逐一进行交流，对相关事项进行了分工、要求，进一步统一了认识、明确了责任，同时形成“半年会议跟踪事项汇总表”，对会上各项目部提出的问题进行分类整理，并在每周总裁办公会议上通报各项工作进展情况。
“团结一致、改变观念，努力工作、迎难而上”，相信在全体干部员工的努力下，公司一定能全面完成年初目标任务，让军通公司一年更比一年好！
1、图为公司常务副总裁卢代高先生作工作汇报
2、图为公司总裁平胜林先生作工作汇报
3、图为会后集体留影
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