总结评估 求真务实 开拓前进 稳健发展
2015-02-28 18:02:46 军通股份 浏览：
---记军通2015年度经营管理工作会
2月9日-11日，公司领导、总部员工、各项目部负责人约七十人在公司总部会议室召开“总结评估 求真务实 开拓前进 稳健发展 ——军通2015年度经营管理工作会”，公司董事长张志强、梅泰诺营销中心黄亚军应邀出席会议。“金羊迎瑞，成风起航，坚定梦想，赢在军通。”与以往会议不同，会议第一天由各事业部组织各项目召开专题讨论会，分别就各项目部在2014年经营管理中存在的问题以及2015年改进措施、市场形势等进行了研究与分析，有利于各项目部总结经验教训，为2015年经营管理效益的提升奠定了基础。此外，专题讨论会后，公司财务部还组织事业部、项目部负责人及维护项目部审单员进行了财务制度培训，财务部经理周兴虎围绕“编制和使用利润分析表、项目管理软件的阅读和使用”等内容以及对报销单据的要求、外管证的管理、发票的使用、建筑业发票如何节税等问题进行了讲解，得到了参训人员的充分认可与积极配合，有利于进一步宣贯并最终落实财务管理制度，最终达到缩减成本、增涨利润的目的。
在接下来两天的会议中，为切实做到求真务实，会议继续沿用“总结汇报与现场问答相结合”的形式，先由各项目部汇报2014年度市场业务、收入、收款、工程进度、上缴管理费、上缴净利润、下家管理、安全生产管理、制度建设及执行、团队文化建设、客户表彰与投诉、综合运行等考核指标完成情况以及2015年经营管理规划，再由公司领导、各职能部门进行现场点评、提问，通过互动交流的形式，各项目部深度剖析了自身问题，明确了改进方向与措施。同时，各职能部门负责人及公司各分管领导也分别就公司招投标管理、市场业务、工程及维护管理、财务管理、人事管理等工作进行了深入浅出的讲解，进一步指明了2015年工作奋斗方向，奠定了坚实基础。
会上，公司总裁平胜林先生从财务指标、组织管理模式、流程再造、市场业务、项目管理、企业文化建设、财务管理等完成情况，深刻总结了2014年公司整体经营管理工作。平总指出，“经过全体干部员工的辛勤努力，公司圆满完成了2014年经营管理目标任务，成功实现了扭亏为盈！为乘胜追击，保障胜利成果，公司确定了以“占市场、求稳健、控成本、能盈利”为2015年经营方针，公司上下务必团结一致，全力完成2015年目标任务！”接着，平总从项目部管理、管理制度、企业文化建设、资质荣誉等方面阐述了2015年经营管理思路与规划。
随后，公司董事长张志强作重要发言。张董指出, “在平总的带领下，军通上下一心，圆满完成了2014年经营管理目标任务，成功实现了扭亏为盈，成绩有目共睹！感谢军通全体同仁的努力！”接着，张董强调，“2015年公司须从制定战略目标，发挥军通优势；结合市场需求，增补优势资质；整合综合资源，提升品牌形象等方面继续努力，争取更大的成绩。”
会议期间，公司总裁、分管副总裁、事业部负责人、项目部负责人合署签订了各项目部《2015年度安全责任书》、《2015年度目标责任书》。
2月11日晚，公司举办了“2015年会晚宴暨颁奖典礼”，颁发了“2014年度优秀通讯员奖”、“2014冬季光缆接续比赛最佳组织奖及优胜个人奖”、“2014年度员工合理化建议奖”、“2014年度优秀员工奖”、“2014年度梅泰诺集团优秀员工奖”共5个奖项，鼓励先进的同时，也再次激励全体军通同仁 求真务实，开拓前进，为公司全面完成2015年经营管理目标任务而奋力拼搏！
（总裁平胜林先生作主题发言）
（董事长张志强先生作重要讲话）
（签订各维护项目部《2015年度安全责任书》、《2015年度目标责任书》）
（签订各工程项目部《2015年度安全责任书》、《2015年度目标责任书》）
（“2015年会晚宴暨颁奖典礼”现场公司领导与2014年度优秀员工合影留念）
（“2015年会晚宴暨颁奖典礼”现场）
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